防火门经销商在进行市场机制转变的时候要把握好品牌运营的理念，在防火门行业中，产品本身的差异化并不直观，想要突出防火门品牌的与众不同，则需要在终端另辟蹊径。终端门店作为产品的展示区域，在装修风格上要有自身的品牌格调，比如塑造自己独特的标识，占据顾客心智中的独特领地。当终端门店的标识得到顾客的认可，成为市场中的一大亮点时，会拉近门店与顾客的距离。而导购员作为顾客消费的引导者，不仅要找准产品的卖点，还应在着装、服务等细节上制造差异。
只要防火门企业和服务的防火门结束，因为它抓住了成本，也为品牌建设成熟，进入商业机器促进可持续发展。在广大的农村市场，同时也注重对成本的影响，从众心理比较，聪明的公司往往善于使用这种有针对性的营销，扩大市场份额，市场份额增加是放大的品牌。但防火门企业不应片面追求短期销售增长，但应侧重于一体的综合性企业管理和提高服务水平，这是长期有效的手段，以提高市场份额，是品牌建设的基石。联系与许多公司在此期间，不少品牌的知名度，但也认识到，未来的竞争将是品牌的竞争，但也有很多如何以防火门品牌建设的错误。
